建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化[gf]2022[/gf]蘇州微故事|吳江長(zhǎng)安實(shí)驗(yàn)小學(xué)副校長(zhǎng)管建剛:語(yǔ)文課堂是每一個(gè)學(xué)生進(jìn)行大量讀寫的課堂
2023-07-05 22:30:59 來(lái)源:揚(yáng)子晚報(bào)
07:12

國(guó)勢(shì)之強(qiáng)由于人,人材之成出于學(xué)。堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展教育,就是要辦好人民滿意的教育,實(shí)現(xiàn)全體人民共享、高質(zhì)量發(fā)展的教育現(xiàn)代化。


(相關(guān)資料圖)

他從教三十二年,在日復(fù)一日地教學(xué)中, 用磐石般的堅(jiān)定與執(zhí)著,享受著教學(xué)以及探索課程改革中的樂(lè)趣,詮釋著自己獨(dú)特的為師之道。辦好班級(jí)作文周報(bào),推行指向?qū)懽鞯拈喿x課,先后兩次成功探索語(yǔ)文課堂教學(xué)改革,讓寫作與閱讀托舉起小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)的天空。年近知命,回顧來(lái)路,他意識(shí)到小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)更需要普泛可行的教學(xué)方法,便毅然探索第三次語(yǔ)文課堂教學(xué)改革,推行以“讀寫”為核心的小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)模式,開拓普惠、“共富”的中國(guó)式現(xiàn)代化教育道路。

管建剛

他就是蘇州市吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)安實(shí)驗(yàn)小學(xué)副校長(zhǎng)管建剛,曾獲評(píng)江蘇省特級(jí)教師、全國(guó)優(yōu)秀教師、國(guó)家萬(wàn)人計(jì)劃特殊支持領(lǐng)軍人才,在執(zhí)教同時(shí)著書30余本。自2020年起,管建剛開啟了第三次語(yǔ)文課堂教學(xué)改革,該教學(xué)模式在全國(guó)十六個(gè)省市、上百所學(xué)校中得到廣泛運(yùn)用。近三年來(lái),長(zhǎng)安實(shí)驗(yàn)小學(xué)的畢業(yè)生的語(yǔ)文成績(jī)?cè)谑匈|(zhì)量檢測(cè)中表現(xiàn)出色。

近日,揚(yáng)子晚報(bào)聯(lián)合中共蘇州市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、共青團(tuán)蘇州市委員會(huì)等單位共同打造的“建設(shè)中國(guó)式現(xiàn)代化·蘇州微故事”融媒體報(bào)道組走進(jìn)蘇州市吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)長(zhǎng)安實(shí)驗(yàn)小學(xué),與管建剛進(jìn)行面對(duì)面訪談,追憶小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)探索歷程,探索“讀寫”語(yǔ)文教學(xué)新模式?!坝腥烁艺f(shuō),第三次教學(xué)改革是對(duì)自己的否定?!惫芙▌偙硎?,第三次課堂改革,尋求的是可復(fù)制的“教學(xué)技術(shù)”,真正做到了把時(shí)間還給學(xué)生,讓學(xué)生在課上高質(zhì)量完成學(xué)習(xí)任務(wù),減少冗余無(wú)效的作業(yè)成本,是得到學(xué)生、老師、家長(zhǎng)三方滿意的教學(xué)模式?!按罅康钠胀ㄒ痪€老師往前走一小步,比我們名師個(gè)人走一大步的價(jià)值高得多得多,效益也要高得多得多。教育現(xiàn)代化的大道上,不能落下一個(gè)人!”

三十二年櫛風(fēng)沐雨,從語(yǔ)文“后進(jìn)生”成為省特級(jí)教師

“我出身農(nóng)村,沒讀過(guò)多少書,語(yǔ)文是我最糟糕的學(xué)科?!闭勂鸪蔀檎Z(yǔ)文教師的經(jīng)歷,管建剛表示,在踏入教師崗位時(shí),自己生了一場(chǎng)大病,身體不適,難以承擔(dān)兩個(gè)班級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù),但他聽說(shuō)教授語(yǔ)文學(xué)科只要帶一個(gè)班級(jí),便想著省些精力,跟校長(zhǎng)打了申請(qǐng),只教授一個(gè)班級(jí)的語(yǔ)文學(xué)科?!拔揖瓦@樣開啟了語(yǔ)文老師的教學(xué)之路。結(jié)果當(dāng)語(yǔ)文老師還要兼任班主任,反倒是更累了!”管建剛笑著說(shuō)。

自1991年成為教師以來(lái),管建剛常常要學(xué)校、家庭“兩頭顧”,教授小學(xué)高年級(jí)語(yǔ)文的同時(shí),給自己養(yǎng)病。等身體才恢復(fù)得差不多了,又要給家里的工廠幫忙,去進(jìn)原料、跑市場(chǎng)?!叭暧秩?,我還是不知道什么是語(yǔ)文、怎么教語(yǔ)文?!惫芙▌偦貞浀?。

1998年,家里的廠子關(guān)閉了,管建剛也便一心撲在了教書育人上?!爱?dāng)時(shí)的教師要想有成績(jī),主要有三條路可行,一是上課,二是組織學(xué)生比賽,三是寫文章,但七年了,我還不會(huì)上課,學(xué)生也缺少參加比賽的資源,思來(lái)想去,就寫文章這條路了。”管建剛回憶到,他開始自習(xí)語(yǔ)文教學(xué)和班主任管理技能,查閱了其他名師的“語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)”,堅(jiān)持每天晚上閱讀兩篇論文,并規(guī)劃著如何做好班主任,“一邊想辦法、出點(diǎn)子,一邊把做班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記下來(lái),我還咬牙購(gòu)入了村上第一臺(tái)家用電腦,方便自己著文投稿?!惫芙▌傉f(shuō)。

寒來(lái)暑往,春華秋實(shí)。管建剛對(duì)教育的著書論說(shuō)逐步登上了地方期刊、市級(jí)期刊和省級(jí)期刊。

2002年,管建剛開始了長(zhǎng)達(dá)十年的小學(xué)語(yǔ)文作文教學(xué)探索。他辦起了班級(jí)作文周報(bào),讓學(xué)生們把作文當(dāng)做記錄生活、表達(dá)情感的載體,哪怕有些只是一些生活中不起眼的小事?!皬?000年起,直到我2018年離開那個(gè)學(xué)校,我每星期都會(huì)制作作文周報(bào),寒暑假也不??还渤霭媪?00多期?!辈粌H如此,管建剛還讓學(xué)生投票選出優(yōu)秀作文,并替學(xué)生向各報(bào)刊投稿,他笑著說(shuō)自己用了個(gè)笨辦法:“我在郵件標(biāo)題上寫‘管建剛代表班級(jí)學(xué)生向您第一次投稿’,一直這樣寫到第五十次,對(duì)方也就不好意思不給我發(fā)文章了?!?/p>

最終,管建剛創(chuàng)造了全班每一位學(xué)生都在正式報(bào)刊發(fā)表作文、每一個(gè)學(xué)生拿到過(guò)稿費(fèi)的記錄。2008年,管建剛憑借作文教學(xué)改革獲評(píng)了江蘇省特級(jí)教師。

“唯有解決教育基本問(wèn)題,才能夯實(shí)教育根基”

2013年起,管建剛開始探索“指向?qū)懽鞯拈喿x課”教學(xué)改革,強(qiáng)調(diào)小學(xué)高年級(jí)學(xué)生應(yīng)該在讀懂內(nèi)容的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)“讀懂怎么寫”的閱讀思維。

但在六年探索后,管建剛毅然決然選擇了再次轉(zhuǎn)變?!坝欣蠋煾易隽巳?,仍然很難學(xué)會(huì)這兩套教學(xué)內(nèi)容,而且基本沒人能堅(jiān)持辦班級(jí)作文周報(bào)?!惫芙▌偙硎?,正因?yàn)槿绱耍艞壛俗非髠€(gè)人教學(xué)的極致藝術(shù),轉(zhuǎn)而尋求可復(fù)制的教學(xué)技術(shù):“比如幽默的教學(xué)藝術(shù),是不可復(fù)制的,而技術(shù)就是可以拿來(lái)直接用的,不用考慮環(huán)境和場(chǎng)合?!惫芙▌傉J(rèn)為,太過(guò)強(qiáng)調(diào)教育藝術(shù)只能帶來(lái)個(gè)體的精進(jìn),難以提高整體教學(xué)水平。“要多提技術(shù),因?yàn)榧夹g(shù)人人學(xué)得會(huì),而藝術(shù)靠天分,把技術(shù)練好,整體教育水平就會(huì)上去?!惫芙▌傉f(shuō)。

由此,管建剛的身影從講臺(tái)上轉(zhuǎn)到了臺(tái)下,從站在教室前,變成了坐在教室后,開始積極地聽課,把目光轉(zhuǎn)向課堂,轉(zhuǎn)向孩子們身邊的老師和家長(zhǎng),也借此發(fā)現(xiàn)了教育的基本問(wèn)題?!拔野l(fā)現(xiàn),部分老師對(duì)待不同能力的學(xué)生,采取的教學(xué)方式基本一樣。”管建剛舉例稱,語(yǔ)文老師經(jīng)常會(huì)布置通讀課文的預(yù)習(xí)任務(wù),并讓家長(zhǎng)檢查簽字:“問(wèn)題在于,部分學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件差,餐桌、會(huì)客桌、書桌是同一張桌子,孩子缺少認(rèn)真預(yù)習(xí)的環(huán)境,家長(zhǎng)也忙于其他事務(wù)疏于教育,就草草地簽了字?!?/p>

“這帶來(lái)了災(zāi)難性的后果:學(xué)生沒有完成預(yù)習(xí)任務(wù),但老師默認(rèn)學(xué)生完成了,就按更快的節(jié)奏教學(xué),導(dǎo)致學(xué)生像是在聽天書?!惫芙▌傉f(shuō)。

在聽課過(guò)程中,管建剛還發(fā)現(xiàn)了另一個(gè)問(wèn)題,老師過(guò)多的提問(wèn)并不能讓所有學(xué)生都保持專注?!霸缧┠陞墙瓍^(qū)教育局教科室就有過(guò)一次非常有價(jià)值的課堂觀察,每節(jié)語(yǔ)文課上老師平均提問(wèn)80次?!惫芙▌偙硎荆谛?nèi)推門聽課,老師的課平均提問(wèn)量超過(guò)100次;近期,他在別的城市的小學(xué)做調(diào)研,課堂提問(wèn)113次。

管建剛認(rèn)為,課堂提問(wèn)是為了促進(jìn)學(xué)生思考,但自主性較低的學(xué)生,就會(huì)抱有“僥幸心理”,因?yàn)槔蠋煵豢赡茏屗腥硕蓟卮饐?wèn)題,如此一來(lái),課堂提問(wèn)非但沒有促進(jìn)學(xué)生思考,還搶占了屬于學(xué)生的專注學(xué)習(xí)的時(shí)間。

管建剛“算了筆賬”:學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)定下來(lái)后,所謂學(xué)習(xí)效率低,便是花的時(shí)間長(zhǎng)。課堂上沒有達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo),就要回家自學(xué)、通過(guò)課后作業(yè)去彌補(bǔ)。在采訪中,管建剛現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)了現(xiàn)行社會(huì)對(duì)教育投入不計(jì)時(shí)間成本的現(xiàn)象:“課后作業(yè)、回家作業(yè)、雙休日作業(yè)、節(jié)假日作業(yè)。幾乎沒有一個(gè)老板節(jié)假日會(huì)給員工布置工作,幾乎沒有一個(gè)老師節(jié)假日不給學(xué)生布置作業(yè)?!惫芙▌傊赋觯簞傂璧淖鳂I(yè)應(yīng)該在課上完成!

“家常課”改革“三管齊下”,把70%時(shí)間還給學(xué)生

自2020年起,基于對(duì)教育基本問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),管建剛開始探索以“把時(shí)間還給學(xué)生”為核心的第三次教學(xué)改革,尋求任何老師都能學(xué)會(huì)、運(yùn)用的教學(xué)模式,做好“雙減”之下教育的“加法”。

管建剛首先確立了“讀+寫+讀+寫”的語(yǔ)文教學(xué)模式,制定了貫通全年級(jí)的課堂“任務(wù)單”?!叭蝿?wù)單”由3個(gè)特級(jí)教師、6個(gè)大市語(yǔ)文學(xué)科帶頭人、20多個(gè)骨干教師一起編寫制作,并推廣到了海南、浙江等16個(gè)省份和100所聯(lián)盟校。

揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾叻喴槐颈镜摹叭蝿?wù)單”發(fā)現(xiàn),初看跟普通的習(xí)題冊(cè)類似,但實(shí)際上是課堂改革的抓手。管建剛說(shuō),有的家長(zhǎng)想給孩子買一本做,我堅(jiān)決反對(duì),因?yàn)檫@是跟課堂教學(xué)改革,不是教輔。

“我們把所有的口頭提問(wèn),都化作‘任務(wù)單’上的書面提問(wèn),一來(lái)直接地限制了老師的提問(wèn)次數(shù),二來(lái)讓所有同學(xué)都自主地參與到問(wèn)題的思考與回答中?!惫芙▌傉f(shuō)。

管建剛向揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾呓榻B,任務(wù)驅(qū)動(dòng)只是改革的一環(huán):“我們要求每節(jié)課使用五到八次的鬧鐘,將每一小段的時(shí)間都利用好?!彼宰杂勺x課文為例,規(guī)定自由讀三分鐘,每個(gè)學(xué)生就要讀滿三分鐘:“以往部分學(xué)生讀得快,就端正地坐著等待表?yè)P(yáng),老師還要等待較慢的學(xué)生,這實(shí)際上浪費(fèi)了時(shí)間?!?/p>

為了充分利用碎片時(shí)間,“任務(wù)單”還依據(jù)年級(jí)不同,在末尾設(shè)置了成語(yǔ)、聲律啟蒙、小古文、《論語(yǔ)》金句等“獎(jiǎng)勵(lì)題”,讓學(xué)生們自主積累、擴(kuò)充知識(shí)。

那部分學(xué)生跟不上、自主性低怎么辦?豈不是擴(kuò)大了學(xué)生間的差距嗎?管建剛回應(yīng)到:“改革的第三環(huán),就是管理驅(qū)動(dòng)。”澆花澆根,育人育心,學(xué)生自主讀寫后,老師的時(shí)間也充裕了,看到哪個(gè)學(xué)生抬了眼,就知道他走神了;走到學(xué)生邊上聽一聽,就知道該學(xué)生讀得快還是慢,相較于前段時(shí)間有沒有進(jìn)步。

“課堂最根本的資源是時(shí)間。我們把課上70%的時(shí)間還給了每一個(gè)學(xué)生,讓他們自主讀寫!”管建剛說(shuō),一篇課文上兩個(gè)課時(shí),幾乎所有的學(xué)生都可以當(dāng)堂熟讀課文、背出要背的內(nèi)容、當(dāng)堂抄寫聽寫、完成課后習(xí)題、完成配套練習(xí)冊(cè),從而實(shí)現(xiàn)剛需作業(yè)不出課堂,實(shí)現(xiàn)“回家作業(yè)少一點(diǎn)”的樸素目標(biāo)。

“任務(wù)管理、時(shí)間管理、課堂管理,孩子們?cè)谡n上完成了讀和寫的作業(yè)。一個(gè)人的刷牙習(xí)慣是在刷牙的實(shí)踐中養(yǎng)成的,學(xué)生的讀寫習(xí)慣也是在一節(jié)又一節(jié)讀寫課堂上養(yǎng)成的。課上學(xué)生‘讀’充分了,‘寫’充分了,課后時(shí)間、回家時(shí)間就能還給學(xué)生。減負(fù)的根本是減出學(xué)生自由、自主的課后時(shí)間、回家時(shí)間?!惫芙▌傉f(shuō)。

教學(xué)管理配合教學(xué)改革,一步一印走好現(xiàn)代教育路

為了打造一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,管建剛選擇“返璞歸真”,在強(qiáng)調(diào)教育技術(shù)、傳授“家常課”教學(xué)模式的同時(shí),改革教師管理方式,讓初入校園的教師能迅速掌握獨(dú)當(dāng)一面的能力。

“我要求新教師在兩周內(nèi)就能保質(zhì)保量地上好課?!惫芙▌偙硎?,他并不認(rèn)同“給老師3到5年成長(zhǎng)時(shí)間”的說(shuō)法:“如果孩子遇到了處在所謂成長(zhǎng)期的老師,不就被耽擱了嘛?!彼硎荆嘤陆處?,就應(yīng)該程序化、標(biāo)準(zhǔn)化,在短時(shí)間內(nèi)讓老師得到迅速成長(zhǎng),有足夠的能力完成“家常課”的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

“要先學(xué)技術(shù)!”管建剛介紹,家常課改革的特點(diǎn)是工具化、流程化、科學(xué)化,新教師跟著老教師聽一周課;新教師在老教師面前上一周。一般第三周新教師們就能上出有效的語(yǔ)文課。

“一個(gè)孩子在課堂上接受的是多講多問(wèn)的教學(xué)方式,他回到家又怎么能做到多讀多寫呢?”管建剛表示,長(zhǎng)安實(shí)驗(yàn)小學(xué)還創(chuàng)造性地設(shè)立了走課制與視頻教研,以更好地幫助教師推行“家常課”教學(xué)改革。

管建剛向揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾呓榻B,學(xué)校有意將星期一、星期二的第一節(jié)課都設(shè)置成語(yǔ)文課,這段時(shí)間學(xué)校行政就去“走課”,一節(jié)課走下來(lái)就能了解到每個(gè)班是不是按照教學(xué)改革的方向行進(jìn)的。

管建剛說(shuō),在傳統(tǒng)的教研模式中,要聽某位老師的課,那么這位老師就要調(diào)課,并要提前到會(huì)場(chǎng)等待,很費(fèi)時(shí)間,他并不提倡。他更傾向于視頻教研,讓授課老師錄制上課視頻并上傳到系統(tǒng),抽空聽完每位老師的課后,再進(jìn)行教研交流活動(dòng),這樣能省去不少時(shí)間和麻煩。以前一個(gè)星期只能有兩三位老師授課教研,現(xiàn)在十二三個(gè)老師可以一同進(jìn)行。管建剛表示,視頻教研在提升效率的同時(shí),還保證了效果的有效性?!耙酝赋鍪谡n老師錯(cuò)誤時(shí),他會(huì)驚訝,‘我是這樣上的嗎?’現(xiàn)在視頻為證,能讓老師認(rèn)識(shí)到自己下意識(shí)的失誤?!惫芙▌傉f(shuō)。

管建剛認(rèn)為,“減負(fù)”減的是學(xué)生低質(zhì)量完成作業(yè)的狀況,提升的是高質(zhì)量完成作業(yè)的度。他稱,我們改變了原有的備課方式,老師備課主要做兩件事:一是把課文讀到“8不”,不多字、不漏字、不錯(cuò)字、不磕絆、不回讀、不卡頓、不讀破、不拖調(diào);二是把任務(wù)單上的習(xí)題按學(xué)生答題的要求做一遍?!耙獙W(xué)生從題海里救出來(lái),老師得先跳進(jìn)題海!”

“唯有對(duì)教學(xué)管理進(jìn)行改革,踏好這只右腿,才能配合教學(xué)改革,走好中國(guó)式現(xiàn)代化下普惠、‘共富’的教育之路。”管建剛說(shuō),“大量的普通一線老師往前走一小步,比我們這些所謂的名師個(gè)人走一大步的價(jià)值高得多得多,效益也要高得多得多。教育現(xiàn)代化的大道上,不能落下一個(gè)人!”

【統(tǒng)籌策劃】 薛馬義

【采訪攝制】揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?張?zhí)硪?/p>

實(shí)習(xí)生 翁嘉偉 王梓含 盧苗苗

校對(duì) 盛媛媛

關(guān)鍵詞:

相關(guān)閱讀
分享到:
版權(quán)和免責(zé)申明

凡注有"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"或電頭為"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"的稿件,均為實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活獨(dú)家版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載或鏡像;授權(quán)轉(zhuǎn)載必須注明來(lái)源為"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活",并保留"實(shí)況網(wǎng)-重新發(fā)現(xiàn)生活"的電頭。