隨著新冠疫情在全球范圍內(nèi)的爆發(fā)，各行各業(yè)都受到了嚴(yán)峻的沖擊，保險業(yè)也不例外。香港友邦作為亞洲領(lǐng)先的保險公司，在疫情期間也受到了較大的影響，其業(yè)績表現(xiàn)如何?友邦又采取了哪些應(yīng)對策略來緩解疫情對其業(yè)務(wù)的沖擊呢?

我們來看一下友邦的業(yè)績數(shù)據(jù)。據(jù)友邦2022年年報顯示，受到疫情的影響，保費及保費收入365.19億美元。從這些數(shù)據(jù)可以看出，友邦的業(yè)務(wù)確實受到了一定的沖擊，但下降幅度并不是特別大。

接下來，我們再來看看友邦采取的應(yīng)對策略。友邦針對疫情的影響，采取了多項措施，包括：

加強數(shù)字化服務(wù)

友邦加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升線上服務(wù)能力。例如，在疫情期間，友邦推出了“云簽”服務(wù)，通過視頻會議完成保單簽署，縮短客戶等待時間，減少接觸風(fēng)險。

推出防疫產(chǎn)品

友邦推出了多款防疫產(chǎn)品，如“新冠特定住院津貼”，可賠付確診新冠肺炎的住院治療費用;“健康守護(hù)保險”，覆蓋過去3年內(nèi)出現(xiàn)的傳染性疾病，包括新冠肺炎在內(nèi)。

增強風(fēng)險管理能力

友邦加強對投資組合的監(jiān)控和管理，優(yōu)化資產(chǎn)配置策略。同時，友邦也在加強退保管理，防止因疫情引發(fā)的退保潮導(dǎo)致資金大量流失。

以上措施都是友邦針對疫情影響所采取的一系列應(yīng)對策略。這些措施不僅有助于緩解疫情對業(yè)務(wù)的沖擊，而且也可以帶來長期的積極影響，如加強數(shù)字化服務(wù)可以提升客戶體驗，推出防疫產(chǎn)品可以滿足客戶需求，增強風(fēng)險管理能力可以保障資產(chǎn)安全。

友邦在疫情影響下的業(yè)績受到了一定程度的沖擊，但采取了多項應(yīng)對措施，使其業(yè)務(wù)仍有穩(wěn)步發(fā)展。我們相信，在友邦多年來積累的經(jīng)驗和強大的實力支持下，友邦能夠克服困難，迎接更好的未來。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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