原創(chuàng)一直是國(guó)貨化妝品企業(yè)力圖突破的瓶頸和壁壘，為了打破國(guó)際壟斷，眾多國(guó)貨品牌都在不斷探索一條屬于自身可持續(xù)發(fā)展的路徑。京都薇薇持續(xù)開(kāi)展以科技美容和綠色美容等為代表的新技術(shù)研發(fā)。2022年累計(jì)取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)十余項(xiàng)，顯著提升了公司的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，有力支撐了集團(tuán)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。并在2022年年底，京都薇薇集團(tuán)通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。以此為契機(jī)，公司不斷加強(qiáng)以企業(yè)技術(shù)中心、產(chǎn)品研發(fā)部為支撐的研發(fā)平臺(tái)建設(shè)，不斷優(yōu)化智慧美容項(xiàng)目管理和創(chuàng)新激勵(lì)等相關(guān)制度，持續(xù)投入研發(fā)人員、資金和儀器設(shè)備等資源，并與多家企業(yè)開(kāi)展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，創(chuàng)新能力不斷提升。

京都薇薇集團(tuán)作為一家綜合化平臺(tái)的生美企業(yè)，從企業(yè)成立之初便重視自主研發(fā)及基礎(chǔ)研究，帶領(lǐng)“貴妃乳霜”品牌在美胸賽道中一路突飛猛進(jìn)，引領(lǐng)行業(yè)基礎(chǔ)研究發(fā)展。

創(chuàng)新能力，是考量一家企業(yè)成長(zhǎng)性的重要指標(biāo)。京都薇薇為積極回應(yīng)當(dāng)代女性對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的信任，率先打通自主研發(fā)道路，從創(chuàng)新入手，讓企業(yè)從拼價(jià)格、拼成本的惡意競(jìng)爭(zhēng)賽道里走出來(lái)，向拼實(shí)力、拼產(chǎn)品的新領(lǐng)域進(jìn)攻，全面提升產(chǎn)品品質(zhì)。

董事長(zhǎng)祁雅麗在研發(fā)團(tuán)隊(duì)成立之初就強(qiáng)調(diào)：“想要在研發(fā)道路上走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，集團(tuán)必將提供兩個(gè)保障，一是持續(xù)的資金投入，擁有持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)發(fā)計(jì)劃，原創(chuàng)的研發(fā)是需要大筆資金投入，而不一定馬上開(kāi)花結(jié)果，這就需要企業(yè)有持續(xù)穩(wěn)定的資金支持。二是搭建自己的科研人才隊(duì)伍，要有給到研發(fā)人員足夠的空間時(shí)間去自主研發(fā)，不跟風(fēng)、不盲從。”

經(jīng)過(guò)多年的積累和沉淀，京都薇薇自主研發(fā)的9款新型美容儀器，均獲批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局“實(shí)用新型專利證書(shū)”，這條以“自主研發(fā)”取勝的“專利化”道路，塑造了一座集結(jié)高端技術(shù)與品牌價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘。

2023年京都薇薇將在原有體系的框架下，完善自身的研發(fā)路徑，形成自己的研發(fā)體系。讓研發(fā)不再是炒作概念，讓產(chǎn)品的功效扎到實(shí)處，讓研發(fā)體系科學(xué)規(guī)范。2023年京都薇薇開(kāi)發(fā)近2000平米研發(fā)基地，包含配方開(kāi)發(fā)部、評(píng)估部、理化分析部、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)部等在內(nèi)的研發(fā)體系。引進(jìn)國(guó)際化視野專業(yè)人才，主營(yíng)品牌的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)與國(guó)際知名科學(xué)家達(dá)成深度合作，指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)工作。同時(shí)，持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)建設(shè)，布局海內(nèi)外研發(fā)實(shí)驗(yàn)室等機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)與行業(yè)領(lǐng)先的專注生物技術(shù)、生命科學(xué)、細(xì)胞、皮膚學(xué)等科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展戰(zhàn)略合作。

京都薇薇也將用自身的技術(shù)實(shí)力打造綜合性的平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)和市場(chǎng)的成長(zhǎng)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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